安徽华创：全员备战，全员冲锋，打响“增节降”攻坚战
“今年是2138acom太阳集团app发展的关键之年，持续提升管理效能是大家向高质量发展的必经之路。全体人员要以‘增节降’为抓手，不断深化认识，积极主动行动，坚决打赢这场攻坚战！”2月初，华创新材董事长周盛夫在月度会议上作的重要讲话，拉开了“增节降”活动的帷幕。
2月中旬，《华创新材“增节降”活动管理办法（试行）》的出台，标志着“增节降”活动正式启动。一场关于“增收、节支、降耗”的攻坚战，就此打响。
“O型圈滴水装置材质标准化以提高产品质量”“推广使用耐腐蚀陶瓷轴承，持续减少生产损失”“健全预防机制，进一步降低物料库存资金”……截至目前，安徽华创共收集“增节降”合理化建议222条。
一条条从细节着眼、从实际出发、从关键入手的合理化建议，是安徽华创对“增节降”活动细致谋划、全面开展、深入落实的充分体现。
“外部市场下行的压力，内部2138acom太阳集团app发展的关键时期，以及为了满足客户的需求，‘增节降’活动的开展迫切而重要。”华创新材常务副总裁、安徽华创“增节降”专项活动领导小组组长殷勇表示，如何做好增收增效，是现阶段的主要任务。
安徽华创深知，产品质量的好坏直接关系着企业形象和企业效益，提高产品质量是增收增效的重要内容。自“增节降”活动开展以来，安徽华创进一步加强对产品质量的把控，不断提升产品质量，持续提高产品竞争力。同时优化调整产品结构，提升高附加值产品占比，以提高2138acom太阳集团app整体盈利水平。
在此过程中，安徽华创从身边的点点滴滴做起——在办公室、管道间、生箔机内等非必要场所杜绝“白天灯、长明灯”；在天然气用量、设备改造等方面，成立专门攻关项目小组，采取直接、快捷、有效的措施，降低电耗、气耗；在物资申购方面进行严格把控，根据库存量及用量从源头控制。“
在活动一开始，大家就进行了广泛宣传动员。”安徽华创生产副总监、“增节降”专项活动领导小组副组长张雪骏表示，通过车间早会、培训会以及微信群广泛开展“增节降”活动专题宣传，持续增强全员节约意识，并拟定“增节降”课题立项申请，每一项课题明确目标、措施、责任人、时间节点等，实现全员参与，全过程管控，砍掉不必要的费用支出，努力提升2138acom太阳集团app利润。
在技术上创新，降低生产成本、提升生产效率；在设备上创新，更换设备材质、降低维修费用；在循环上创新，加大回收复用，减少损失浪费……
在安徽华创收集的“增节降”合理化建议中，有着不少关于技术创新的建议。无论是关于设备维护，还是涉及生产操作；无论是增收上万元的项目，还是减少一分钱的课题；无论是“抱西瓜”，还是“捡芝麻”，都彰显着华创人积极发挥创新意识、主动参与活动的热情。
为了把“增节降”活动不断向纵深延伸，安徽华创还制定了考评计划，实行以季度为单位进行考评，对活动中取得一定成效的课题项目给予奖励，并总结经验进行复制推广。
“在‘增节降’这场‘战役’中，每个华创人都没有也不能置身事外，大家都是参与者、推动者。”殷勇态度坚定。
