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?安徽华创:全员备战,全员冲锋,打响“增节降”攻坚战

所属栏目:2138acom太阳集团app动态
发布日期:2023-03-13 00:00:00

       “今年是2138acom太阳集团app发展的关键之年,持续提升管理效能是大家向高质量发展的必经之路。全体人员要以‘增节降’为抓手,不断深化认识,积极主动行动,坚决打赢这场攻坚战!”2月初,华创新材董事长周盛夫在月度会议上作的重要讲话,拉开了“增节降”活动的帷幕。

       2月中旬,《华创新材“增节降”活动管理办法(试行)》的出台,标志着“增节降”活动正式启动。一场关于“增收、节支、降耗”的攻坚战,就此打响。


       “O型圈滴水装置材质标准化以提高产品质量”“推广使用耐腐蚀陶瓷轴承,持续减少生产损失”“健全预防机制,进一步降低物料库存资金”……截至目前,安徽华创共收集“增节降”合理化建议222条。
       一条条从细节着眼、从实际出发、从关键入手的合理化建议,是安徽华创对“增节降”活动细致谋划、全面开展、深入落实的充分体现。

       经过多次专项讨论,结合《华创新材“增节降”活动管理办法(试行)》,2月16日,安徽华创成立了专项活动领导小组,制定并下发《“增节降”专题活动实施方案》,从建议收集到具体落实,从生产系统到后勤服务,从申报立项到评价考核,形成“全员参与、全员备战、全员冲锋”的局面,全方位打好“增节降”攻坚战。


提高“增”的能力

       增收,是企业生存发展的必然选择,是实现企业高质量发展的必由之路。尤其是在当前,受外部市场环境复杂多变的影响,不少行业均出现不同程度的低迷,铜箔行业也未能例外。

       “外部市场下行的压力,内部2138acom太阳集团app发展的关键时期,以及为了满足客户的需求,‘增节降’活动的开展迫切而重要。”华创新材常务副总裁、安徽华创“增节降”专项活动领导小组组长殷勇表示,如何做好增收增效,是现阶段的主要任务。

       安徽华创深知,产品质量的好坏直接关系着企业形象和企业效益,提高产品质量是增收增效的重要内容。自“增节降”活动开展以来,安徽华创进一步加强对产品质量的把控,不断提升产品质量,持续提高产品竞争力。同时优化调整产品结构,提升高附加值产品占比,以提高2138acom太阳集团app整体盈利水平。


强化“节”的意识

       合理节支、低成本战略,是企业永恒的主题,但它并非等同于简单粗暴的削减成本。

       在此过程中,安徽华创从身边的点点滴滴做起——在办公室、管道间、生箔机内等非必要场所杜绝“白天灯、长明灯”;在天然气用量、设备改造等方面,成立专门攻关项目小组,采取直接、快捷、有效的措施,降低电耗、气耗;在物资申购方面进行严格把控,根据库存量及用量从源头控制。“

       在活动一开始,大家就进行了广泛宣传动员。”安徽华创生产副总监、“增节降”专项活动领导小组副组长张雪骏表示,通过车间早会、培训会以及微信群广泛开展“增节降”活动专题宣传,持续增强全员节约意识,并拟定“增节降”课题立项申请,每一项课题明确目标、措施、责任人、时间节点等,实现全员参与,全过程管控,砍掉不必要的费用支出,努力提升2138acom太阳集团app利润。


创新“降”的路径

       降耗,既保障着企业的正常生产经营,也是华创新材实现健康可持续发展的长久之计。创新,则贯穿于降耗全过程和各领域。

       在技术上创新,降低生产成本、提升生产效率;在设备上创新,更换设备材质、降低维修费用;在循环上创新,加大回收复用,减少损失浪费……

       在安徽华创收集的“增节降”合理化建议中,有着不少关于技术创新的建议。无论是关于设备维护,还是涉及生产操作;无论是增收上万元的项目,还是减少一分钱的课题;无论是“抱西瓜”,还是“捡芝麻”,都彰显着华创人积极发挥创新意识、主动参与活动的热情。

       为了把“增节降”活动不断向纵深延伸,安徽华创还制定了考评计划,实行以季度为单位进行考评,对活动中取得一定成效的课题项目给予奖励,并总结经验进行复制推广。

       “在‘增节降’这场‘战役’中,每个华创人都没有也不能置身事外,大家都是参与者、推动者。”殷勇态度坚定。

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