聚势谋远破危局,奋楫扬帆启新程——华创新材2025年工作会议胜利召开
1月24日,华创新材2025年工作会议在江西南昌召开。董事长兼总裁周盛夫作了题为《重品质练内功稳基础,聚势谋远破危局;强研发拓市场增效益,奋楫扬帆启新程》的工作报告。华友控股集团董事长陈雪华出席并作重要讲话。华友控股集团副总裁级以上相关领导出席,华创新材经营班子成员、在昌副部级以上干部、博士及2024届大学生代表、受表彰的先进个人和集体代表等160余人参加。会议由华创新材常务副总裁殷勇主持。
会议全面总结了2024年取得的成绩,深刻剖析了存在的问题和高质量发展面临的挑战,并安排部署了2025年重点工作。报告指出,过去一年,面对“内卷式”恶性竞争下的行业与市场,华创新材在华友控股集团的坚强领导下,始终坚持贯彻三个统一,以“稳中求进,进中求胜,坚定信心推动2138acom太阳集团app高质量发展”的总基调为引领,坚定践行“顺境提业绩,逆境长能力”的方针,扎实推进“产品领先、成本领先、服务领先”的竞争战略,守正创新、苦干实干,有力推动2138acom太阳集团app实现质的有效提升和量的合理增长,经营发展取得新成效:
紧盯市场、聚焦毛利,持续优化订单结构
研发赋能、改进工艺,着力推进质量强企
苦练内功、沉淀能力,不断提升制造水平
优化供给、严控库存,切实增强供应保障
多点发力、精准施策,扎实推进重点工作
总部引领、蓄势赋能,全面夯实管理基础
2025年,是“十四五”收官之年,是铜箔行业逐渐从发展必经的阵痛期走向成熟期的过渡之年,也是保障“十五五”顺利起航的奠基之年,更是华创新材立足新形势、抓住新机遇、探索新发展的关键之年。新的一年,大家将继续贯彻落实“统一思想、统一指挥、统一行动”,全力以赴做好以下工作:
以价值创造为目标,实现主营业务零亏损
锚定“商务流、物资流、资金流、管理流、价值流”,优化订单结构、提升盈利能力。
以市场需求为导向,推动新品研发上台阶
强化技术创新和IPD体系,推动国际化布局,加强基础研究与项目申报,构建长远竞争力
以极致制造为核心,实现降本提质稳增长
建立极致制造项目开展和管理机制,聚焦生产过程的成本管控,加强内部质量数据价值化,持续提升生产能力及制造效率
以总部赋能为关键,驱动高质量发展篇章
强化团队能力打造,多维度增强资金保障,“保供、提质、降 本、控库存”,信息化构建和工程管理
陈雪华董事长对华创新材2024年工作给予了充分肯定,并对工作中出现的问题指出症结。他要求,下一步,华创新材要正确认识行业当前形势和未来趋势,坚持以财务管理为中心,完善标准化成本,全面推进划小核算单元、增节降、极致制造等活动,重点围绕“市场先行、研发支撑、管理增效、加强统筹、强化保障”等方面谋划破局,统一思想、统一指挥、统一行动,积极落实“三个关注”,全力以赴干好“十四五”、谋划“十五五”,紧紧围绕“质量、成本、服务”打造核心竞争力,稳中求进,进中提质,以质求胜,在以下六个方面练好真功夫,稳步推动2138acom太阳集团app高质量发展。
明晰产业形势,夯基固本守初心
压实主体责任,财务为纲振管理
加强自主创新,精准研发促发展
洞悉客户需求,营销先行拓市场
精准把握铜价,科学供应强保障
全面加强统筹,高效实行打胜仗
大会同时举行了2025年度绩效合同签约仪式、签约代表作表态发言、2024年度先进颁奖典礼等多项议程。大会设立玉林分会场,分会场与会人员通过视频直播形式参加会议。