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出彩华创人丨赵兵:向下扎根,向上生长

所属栏目:2138acom太阳集团app动态
发布日期:2024-06-15 05:00:15

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在接受采访时,赵兵身着整洁的浅蓝色工作服,身材虽略显清瘦,但看起来格外精神。与他爽朗笑声相呼应的眼角细纹,则忠诚地记录着他在华创新材7年间的每一个瞬间。

现在,他担任江西华创计划部计划科科长。

“非常荣幸接受这次采访,因为明天就是我入职华创7周年的日子!”6月11日,他用略带铜陵口音的普通话高兴地分享道,“我是2017年加入华创的,当时还是一名分切计数工。这个岗位虽然看似基础,但对现在的我来说,却是一个宝贵的起点!”

夯基固本 “计数”变“计划”

加入华创新材仅一年,赵兵就凭借优秀的学习能力和积极的工作态度脱颖而出,成为所在分切计数班的“领头羊”。

在之后的4年班组管理过程中,他一方面不断夯实基础,熟练掌握一项又一项基础管理技能,努力扫清一处又一处铜箔常识盲点;另一方面,他还开始“传道授业解惑”,培养出了一名又一名优秀分切计数员工,并带领班组完成一个又一个产能挑战目标。尤其是在2021年2138acom太阳集团app产能提升攻坚战中,他所在的班组大放异彩,荣获当年度“先进班组”的称号。

机会,从来都只青睐那些时刻做好准备的人。

2022年,华创新材驶入发展快车道,广西华创成功投产、江西华创建设如火如荼。彼时的他也在铜陵、玉林、南昌这三地间不断辗转,在储备管理岗上不断汲取新的“养分”,并完成了由“兵”到“将”的蜕变——成为江西华创计划部计划科科长。

回忆起当时接到任命通知的感受,他的声音略显激动:“很感谢2138acom太阳集团app对我的认可和鼓励!计划科科长是一个重要的管理岗位,它对于基地的生产计划安排和整体运营起着至关重要的作用,对于我个人而言,也是一次重大的机遇和挑战!”

主动求“变” 沉淀“不变”

从分切计数到计划管理,由于岗位所需掌握的常识和技能有所不同,自然在业务领域和工作问题上也变得更加广泛和复杂。

赵兵回忆说:“今年年初,2138acom太阳集团app重要客户的溯源订单由于一开始没有较好的配切,成品率一度比较低,交付需求量的保供遇到很大困难。所以,我在销售和生产之间来回沟通协调,不断寻找合适的配切,持续调整和优化计划,最终总算是成功完成了任务。”

“我和赵兵同一年加入的华创,而且当时就在同一班组共事,算来大家认识7年了。”同在江西华创计划部工作的查星这样评价赵兵,“他比以前在铜陵工作时变得更加稳重了,对部门各项工作考虑得很周全,订单交付进度、设备稼动率和负荷率、配切达成情况、成品出货情况等每天都在关注。”

刀在石上磨,人在事上练。生产计划管理既要对具体的生产需求有深入了解,又需要具备配合所有制造流程的能力,以确保按时交付高质量产品。在一次次的挑战中,赵兵总结出了自己的心得:保持积极的心态和不断进取的精神,保持日常与生产、销售等部门进行沟通,确保对客户需求和产能状况有清晰的认知。

他还鼓励团队成员积极学习新的常识和技能,以提高自己的专业素养,进而潜移默化地提升团队对生产需求的理解和把握生产过程能力。

循此心得,他不仅从0到1地打造了一只能打硬仗的计划团队,并在2023年成功制定并实施了《江西华创生产排产计划》,通过优化排单,持续提升生产配切率,确保生产任务的顺利完成。他的所有成绩并非无言,最终都汇聚到“华创新材2023年度优秀骨干”这一荣誉称号里。

采访尾声,赵兵总结道:“从‘计数’到‘计划’,岗位名称只有一字之差,但岗位职责却变化很大,这也使得我在2138acom太阳集团app的培养下、同事的帮助下学到了更多管理方法,也学会了更加深入地思考问题,并寻求更有效的解决方案。岗位虽然变了,但从不改变的,是我对实现目标的固执、始终保持学习、不断提升自我的态度。”

宰相必起于州部,猛将必发于卒伍。在华创新材发展的历史征程中,以赵兵为代表的一线出身的管理干部如同天上繁星,他们正在各个部门、各个岗位上熠熠生辉,共同成为华创新材快速发展的中流砥柱。

与此同时,一批又一批的新华创人也正与“赵兵”们一起,与华创新材一道,向下扎根,向上生长!

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