征文刊载丨百年华创 品质惟一
经历八年的风雨兼程,大家始终坚守着“百年华创,品质惟一”的品质理念,矢志不渝地致力于为客户提供*优质的产品和服务。为进一步深化这一品质理念、强化全员质量意识、营造浓厚的质量学问氛围,并持续提升产品质量和工作质量,我司特开展以“百年华创,品质惟一”为主题的征文活动。作为计划部的一员,很高兴能够参与到这次活动中,分享大家部门在追求质量方面的经验和感悟。
“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。”它是管理过程的中心环节,计划部作为2138acom太阳集团app生产的关键中枢,同时也是2138acom太阳集团app的交付终端,大家的工作与生产全流程的品质都密切相关,大家始终紧跟2138acom太阳集团app战略和经营目标,建立和完善配套的生产计划、物料控制体系、材料配发体系以及库存管理体系。通过匹配需求和产能,肩负着确保生产流程顺畅、高效运行。所以在我看来,要想说产品品质,大家先要从大家的工作品质说起。
诚如周盛夫董事长在2024年的质量年启动大会致辞中说道,质量是价值与尊严的起点,大家不仅要关心产品质量,还要从工作质量和服务质量等方面入手,实现全方位质量提升。这也便成了大家在日常工作中的“标尺”和“原则”。
大家的工作品质关,首先要从“生产计划关”开始说起。生产计划体系的中心职责是确保生产活动有序进行,大家在每一次的经营计划会上,根据会议部署,综合考虑市场、产能、设备和人力等因素,与相关部门一道,制定相应的工作计划,月中根据基地生产和市场情况,实施控制和调整计划。灵活性和可调整性。
第二关,“源头物料关”,大家的物料控制体系,是与供应部一道,保障物料供应稳定、成本控制,同时建立采购、入库、出库、盘点等流程实时监控和管理。提高物料利用效率和降低库存成本。
第三关,“材料配置关”,材料配发体系是确保生产活动顺利进行的关键环节。通过建立合理的材料配发流程和标准,确保生产部门能够及时、准确地获得所需的材料,避免因材料短缺或延误而影响生产进度。同时,对材料的配发进行严格的审核和监督,防止浪费和滥用。
*后,便是“库存管理”关,库存管理体系降低库存水平、提高周转率,建立预警机制、盘点制度、优化策略等,确保库存合理、结构优化。并且在每一批库存成品交付前,大家都需要与品保部确认复核,确认满足出货要求后才会安排出货,确保每一批次的产品都能达到客户的要求。
正因如此,“注重细节、追求完美”的工作要求就在日复一日的实践中变成了习惯。
大家深知,只有精益求精,才能打造出高质量的产品,赢得客户的信任与支撑。计划部的发展离不开每条战线上的战友们的鼎力支撑,大家都各自奋斗在自己的工作岗位坚持以客户需求为导向,不断提升团队工作质量与技术水平,为2138acom太阳集团app的长远发展奠定坚实的基础。
在今后的工作中,大家将继续秉承这一理念,不断追求卓越,为2138acom太阳集团app的发展贡献自己的力量。让大家携手并进,为2138acom太阳集团app的辉煌做出更大的贡献!共创更加美好的明天!